La evaluación del desempeño es la herramienta que
permite solucionar una de las tareas más importantes del departamento de
Recursos Humanos: medir el talento y el rendimiento de la plantilla.
Profundiza en la evaluación del desempeño y aprende a
estimular el potencial de los empleados, a mejorar su productividad y a encontrar a los líderes del mañana.
De esta manera definimos la evaluación del desempeño como el
sistema que mide de forma objetiva e integral la conducta profesional, las
competencias, el rendimiento y la productividad. En definitiva, cómo es la persona, qué hace y
qué logra.
La evaluación de desempeño servía en el pasado para comprobar el grado de cumplimiento de las expectativas y los objetivos propuestos a nivel individual.
Sin embargo, el concepto y los métodos han variado a lo largo del tiempo para añadir aspectos como las habilidades, aptitudes, relaciones con compañeros, responsabilidad y cualquier variable relacionada con el desempeño.
Por su parte, la evolución en las empresas de este método para evaluar a los empleados y el hecho de no centrarse solo en los objetivos y añadir aspectos como las competencias y habilidades nos permite:
· Valorar el rendimiento y el potencial.
- Anticipar problemas de integración de un empleado en la estructura empresarial o en un determinado proyecto.
- Identificar
tanto los fallos y debilidades como los éxitos y puntos fuertes de cada
trabajador.
- Feedback
objetivo para gestionar el talento y desarrollar a los empleados (planes de carrera)
- Analizar la contribución del trabajador a la empresa, si de verdad otorga valor a la entidad con sus tareas e ideas
- Calidad del trabajo y relaciones con los compañeros
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